Great leaders make great decisions by integrating
Number Skills
People Skills
หากผู้บริหารสนใจเพียง ตัวเลข
อาจสร้างกำไรได้ในวันนี้ แต่จะพลาดการสร้างองค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน
หากผู้บริหารสนใจเพียง เรื่องคน
โดยไม่เข้าใจธุรกิจและตัวเลข ก็ยากที่จะสร้างผลลัพธ์และทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
ผู้นำที่ยอดเยี่ยม จึงต้องเก่งทั้ง การบริหารคน และ การใช้ตัวเลข
เพื่อการตัดสินใจที่สร้างทั้งผลลัพธ์ในวันนี้และการเติบโตในวันข้างหน้า
เวิร์คชอปที่จะทำให้ คุณมีครบทั้งศาสตร์และศิลป์สำหรับผู้บริหารตัวจริง
ถอดรหัส People Skills และ Number Skills ที่จะทำให้คุณนำพาองค์กรเติบโตได้ในระยะยาว
NOTICE
มองเห็นตัวเลขสำคัญ อ่านสัญญาณทางธุรกิจอย่างเฉียบขาด
UNDERSTAND
เข้าใจคนของคุณ
พร้อมนำทีมก้าวไป
ให้ไกลกว่าเดิม
DECIDE
ตัดสินใจได้แม่นยำขึ้น
จากการผสมผสานทักษะ ด้าน “คน” และ “ตัวเลข”
EXECUTE
สร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน นำพาองค์กรเติบโตอย่างมั่นคง
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
เวิร์กชอปเข้มข้น 4 วัน ที่เต็มไปด้วยเนื้อหา ออกแบบเพื่อให้นำไปใช้ได้จริง
เรียนรู้ Framework ระดับโลก
ที่ผู้บริหารชั้นนำใช้ในการตัดสินใจ
เรียนรู้จาก Case Study จริงมากมาย
พร้อมบทเรียนที่นำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
พัฒนาทักษะด้านคน (People Skills)
ที่ผู้บริหารทุกคนจำเป็นต้องมี
พัฒนาทักษะการอ่านและวิเคราะห์ตัวเลข (Number Skills) เพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจที่แม่นยำ
แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับ
Guest Speakers ผู้บริหารตัวจริง
ที่ประสบความสำเร็จ
ทักษะที่คุณจะได้รับจากเวิร์คชอบนี้
เวิร์กชอปนี้เหมาะกับใคร
Business Owner / C-Level
เจ้าของธุรกิจและผู้บริหารระดับสูง
-
ผู้บริหารองค์กร ขนาดพนักงาน 100+ คน บริหารธุรกิจที่อยู่ในช่วงเติบโต ขยายทีม Transform
-
ยังคงต้องลงมือทำ ยังต้องบริหารทีม คิดกลยุทธ์เอง ตัดสินใจด้วยตัวเองหลายอย่าง
-
ต้องการยกระดับการตัดสินใจที่ซับซ้อนให้แม่นยำขึ้น ทั้งด้านคน กลยุทธ์ และตัวเลข ผ่านกรอบคิดและประสบการณ์จริงที่นำกลับไปใช้กับธุรกิจได้ทันที
N-1 Executive
ผู้บริหารระดับ N-1
ที่พร้อมก้าวสู่บทบาทใหญ่ขึ้น
-
ผู้บริหารระดับ VP, Director, GM, BU Head หรือ Head of Function
-
ดูแลทีมและรับผิดชอบผลลัพธ์ทางธุรกิจโดยตรง ต้องการเตรียมความพร้อมสู่บทบาทที่ใหญ่ขึ้น
-
พร้อมพัฒนาทักษะการบริหารคน วิเคราะห์ข้อมูล และนำเสนอทางเลือก เพื่อขับเคลื่อนการตัดสินใจในระดับ Executive ได้อย่างมั่นใจ
ตารางเวิร์กชอป
วันที่ 1
1 ต.ค. 69
ช่วงเช้า
คุณจะได้ เรียนรู้วิธีสร้าง Purpose & Vision ที่ชัดเจน พร้อมพัฒนา Mindset ของผู้นำเพื่อรับมือความท้าทายในโลกธุรกิจปัจจุบัน
และเปลี่ยนเป้าหมายให้กลายเป็นแผนการทำงาน (Action) ที่จับต้องได้ด้วย Leadership Style ที่เป็นตัวคุณ พร้อมเรียนรู้วิธีขับเคลื่อนกลยุทธ์ทางธุรกิจผ่านทีมงาน โดยใช้ทักษะด้านคน (People Skills) ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของการเติบโตขององค์กร
Purpose-Driven Leadership
ช่วงบ่าย
Business Reality Check
พาคุณเจาะลึกการอ่านงบการเงินเพื่อ วิเคราะห์สถานะปัจจุบันของธุรกิจ มองเห็นธุรกิจอย่างรอบด้าน และแปลงวิสัยทัศน์ที่เป็นนามธรรมให้เป็นเป้าหมายที่วัดผลได้จริง จากนั้นจึง เชื่อมโยงสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณจากช่วงเช้ากับผลลัพธ์ทางการเงิน เพื่อสะท้อนให้เห็น
ด้วยข้อมูล ว่าสไตล์การบริหารและการตัดสินใจของคุณ ส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของธุรกิจอย่างไรบ้าง
วันที่ 2
8 ต.ค. 69
ช่วงเช้า
ตัวเลขไม่ได้มีหน้าที่เพียงรายงานผลการดำเนินงาน แต่เป็นภาษาของธุรกิจที่สะท้อนโอกาส ความเสี่ยง และศักยภาพการเติบโตขององค์กร ในช่วงเช้า ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ วิธีอ่านและตีความข้อมูลทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ เพื่อเข้าใจความเชื่อมโยงระหว่างการดำเนินงาน การเงิน
และผลประกอบการ พร้อมพัฒนามุมมองเชิงธุรกิจ (Business Acumen และการเงิน) ที่จำเป็นต่อการตัดสินใจของผู้บริหาร
Reading the Numbers
ช่วงบ่าย
From Numbers to Insight
ต่อยอดจากความเข้าใจด้านตัวเลข สู่การใช้ข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ วางแผน และกำหนดทิศทางของธุรกิจ ผู้เรียนจะได้ฝึกเชื่อมโยงข้อมูลทางการเงินเข้ากับการดำเนินงานและกลยุทธ์ขององค์กร ผ่านกรณีศึกษาจริงและสถานการณ์ทางธุรกิจ เพื่อเปลี่ยน “ตัวเลข” ให้กลายเป็นข้อมูลเชิงลึก (Insight) เพื่อเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน และขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน
วันที่ 3
15 ต.ค. 69
ช่วงเช้า
คุณจะได้ ฝึกใช้กระบวนการ Critical Thinking เพื่อยกระดับการตัดสินใจให้เป็นระบบ และตรวจสอบได้ แทนการพึ่งพาประสบการณ์
หรือสัญชาตญาณเพียงอย่างเดียว พร้อมเรียนรู้การมองเห็นโอกาส การแยกแยะอาการของปัญหาออกจากสาเหตุที่แท้จริง การตั้งคำถาม
ที่ถูกต้อง และประเมินทางเลือกอย่างมีเหตุผล เพื่อรับมือกับปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างมั่นใจ แม้ในสภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน
Critical Thinking and Decision Making Framework
ช่วงบ่าย
From Insight to Execution
คุณจะได้เรียนรู้ วิธีเปลี่ยนบทวิเคราะห์ให้เป็นแผนการลงมือที่ชัดเจน (From Insight to Execution Plan) พร้อม พัฒนาทักษะการสื่อสารและการโน้มน้าว (Influence) เพื่อสร้างความเข้าใจและเกิดการยอมรับอย่างแท้จริงจากทีมงาน (Buy-in) ให้ทีมได้ขับเคลื่อนไป
สู่เป้าหมายเดียวกัน เพราะการเติบโตขององค์กรไม่สามารถเกิดขึ้นได้จากคนเพียงคนเดียว
เรียนรู้จากกรณีศึกษาจริงของการสร้างและขยายธุรกิจ ผ่านการตัดสินใจที่ผู้บริหารต้องเผชิญในแต่ละช่วงของการเติบโตขององค์กร
ผู้เรียนจะได้เห็นว่าการบริหารคน การใช้ข้อมูลและตัวเลข รวมถึงวิธีคิดของผู้บริหาร ล้วนต้องปรับเปลี่ยนไปตามบริบทของธุรกิจ
พร้อมทั้งได้เรียนรู้บทเรียนที่ตำราไม่เคยสอน
ช่วงเช้า
วันที่ 4
22 ต.ค. 69
Leadership in Action
เอกฉัตร อัศวรุจิกุล Co-founder & Chief Operating Officer, SkillLane
Scaling a High-Growth Business
เรียนรู้จากกรณีศึกษาจริงของ FINNOMENA กับการขยายธุรกิจจาก Startup สู่หนึ่งในผู้นำด้าน WealthTech ของประเทศไทย
ที่กำลังจะ IPO ผ่านการตัดสินใจสำคัญในการขยายทีม สร้างระบบการทำงาน และขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กร ผู้เรียนจะได้เห็นว่า
ผู้บริหารใช้ทั้ง Number Skills ในการวิเคราะห์และกำหนดทิศทางธุรกิจ ควบคู่กับ People Skills ในการสร้างทีมและพัฒนาผู้นำ
เพื่อรองรับการเติบโตขององค์กรในทุกช่วงของการขยายธุรกิจ
กสิณ สุธรรมมนัส, Co-Founder & Chief Strategy Officer, Finnomena
ช่วงบ่าย
Boardroom Simulation
เรียนรู้การตัดสินใจแบบผู้บริหารผ่าน Boardroom Simulation ที่จำลองสถานการณ์จริงขององค์กร คุณจะได้ฝึกวิเคราะห์
ข้อมูลทางธุรกิจ จัดทำข้อเสนอ และนำเสนอแนวทางการตัดสินใจต่อคณะกรรมการบริหาร บนโจทย์ที่อ้างอิงจากสถานการณ์จริง
คุณจะได้ฝึกตัดสินใจจากข้อมูลที่มีอยู่อย่างจำกัด รับฟังและตอบคำถามจากมุมมองที่หลากหลาย เพื่อหาข้อสรุปร่วมกันภายใต้แรงกดดัน
ด้านเวลา คุณจะได้พัฒนาทั้ง Business Judgment และ People Leadership ในบรรยากาศที่ใกล้เคียงกับห้องประชุมผู้บริหารจริง
ช่วงเย็น
Exclusive Long table dinner
ปิดท้ายเวิร์กชอปด้วยมื้อค่ำสุดพิเศษ ร่วมโต๊ะเดียวกับวิทยากรและผู้เข้าร่วมทุกท่าน เปิดพื้นที่สำหรับการพูดคุย
แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และต่อยอดมุมมองทางธุรกิจอย่างเป็นกันเอง พร้อมอิ่มอร่อยกับอาหารมื้อพิเศษ
ในบรรยากาศที่ผ่อนคลายและเป็นกันเอง
ผู้สอน
ชัคพัฒน์
นัสการ
CEO & Founder
-
กรรมการบริหารและผู้ก่อตั้ง
บริษัท ธิงค์เมท ที่ปรึกษาธุรกิจ จำกัด
-
ผู้ก่อตั้งหลักสูตร The Magic Number
ที่เปิดสอนมาแล้วกว่า 18 รุ่น
-
ประสบการณ์มากกว่า 26 ปี ในการเป็นที่ปรึกษาธุรกิจ
ให้กับบริษัทชั้นนำในภาคธุรกิจ องค์กรภาครัฐ
รวมถึงบริษัท Startup (Advisor, CFO, CPA)
-
กรรมการอิสระของบริษัทที่จดทะเบียน ในตลาดหลักทรัพย์
-
มีความเชี่ยวชาญด้านการตรวจสอบบัญชี การตรวจสอบ
ภายใน และการบัญชีการเงิน
-
อาจารย์พิเศษในมหาวิทยาลัย
ธณายุ
มีสิทธิตา
Leadership Development Lead
-
Certified Dale Carnegie Trainer ด้าน Leadership,
Effective Communication และ High Impact Presentation
(ISO-Certified)
-
ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง Strategic Marketing Lead,
Dale Carnegie Thailand พร้อมเป็นวิทยากรที่สร้างการ
เปลี่ยนแปลงด้านพฤติกรรมและการพัฒนาผู้นำให้กับองค์กรชั้นนำ
-
อดีต Deputy Managing Director, Fasttechno Co., Ltd.
ผู้ขับเคลื่อน Digital Transformation จนได้รับ
National Innovation Awards 2022
-
ผู้เชี่ยวชาญด้าน Leadership Development, Organizational Transformation และ Strategic Communication
-
มีประสบการณ์ฝึกอบรมผู้บริหารและทีมงานในองค์กรชั้นนำ เช่น Banking, FMCG, Energy, Manufacturing, Government
และ Technology
Guest Speakers
เอกฉัตร อัศวรุจิกุล
Co-founder & COO, SkillLane
-
ผู้ร่วมก่อตั้ง SkillLane และขับเคลื่อนธุรกิจการเรียนรู้ออนไลน์ของไทยตั้งแต่ปี 2014
-
พัฒนาการเรียนรู้ครอบคลุมทั้งบุคคล องค์กร และหลักสูตรปริญญาออนไลน์
-
Forbes 30 Under 30 Asia 2017 — Consumer Technology
กสิณ สุธรรมมนัส
Co-Founder & CSO, Finnomena
-
ประสบการณ์ในวงการการเงินและเทคโนโลยี 17 ปี
-
อดีต Fund Manager ที่ CIMB Principal AM
-
อดีต Product Development Manager ที่ SCB และ UOB
ความร่วมมือจาก 3 พาร์ทเนอร์
Dale Carnegie Thailand
องค์กรพัฒนาภาวะผู้นำและศักยภาพบุคลากรระดับโลก ที่มีประสบการณ์ยาวนานกว่าศตวรรษในการพัฒนาผู้นำ ผู้บริหาร และองค์กรในหลากหลายอุตสาหกรรม
ผ่านหลักสูตรที่มุ่งเน้นการสื่อสาร
การบริหารคน ภาวะผู้นำ และการสร้างทีม
ที่มีประสิทธิภาพ ด้วยแนวทางการเรียนรู้
ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในโลกธุรกิจ
SkillLane
แพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์ครบวงจร
ชั้นนำของประเทศไทย ที่มุ่งพัฒนาศักยภาพของบุคคลและองค์กรผ่านหลักสูตรคุณภาพจากผู้เชี่ยวชาญในหลากหลายสาขา
ตลอดระยะเวลากว่าทศวรรษ SkillLane
ได้ร่วมงานกับองค์กรชั้นนำ มหาวิทยาลัย
และผู้เชี่ยวชาญทางธุรกิจในการพัฒนาหลักสูตรที่ตอบโจทย์โลกการทำงานยุคใหม่ พร้อมสร้างโอกาสในการเรียนรู้ให้กับผู้เรียนหลายแสนคนทั่วประเทศ
The Magic Number
บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจที่ให้บริการด้านกลยุทธ์ การเงิน การวิเคราะห์ข้อมูล การบริหาร
ความเสี่ยง และการเตรียมความพร้อมองค์กรสู่การเติบโต โดยทำงานร่วมกับ
ทั้งภาคเอกชน ภาครัฐ และองค์กรชั้นนำ
และเป็นผู้พัฒนาหลักสูตร The Magic Number ซึ่งได้รับการยอมรับจากผู้บริหารและเจ้าของกิจการทั่วประเทศ และจัดอบรม
มาแล้วอย่างต่อเนื่องหลายรุ่น ถ่ายทอดแนวคิดด้านการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
สิทธิพิเศษสุด Exclusive ที่คุณจะได้จากเวิร์คชอบนี้เท่านั้น
รับสิทธิพิเศษที่จะช่วยต่อยอดพัฒนาความเป็นผู้นำของคุณ
Dale Carnegie
Leadership Style Assessment
ได้ค้นพบว่าคุณเป็นผู้นำสไตล์ไหน ผ่านแบบประเมินที่คุณจะได้ทำ
ระหว่างการเรียน ที่จะช่วยให้คุณเข้าใจจุดแข็ง แนวทางการบริหาร
และพฤติกรรม การเป็นผู้นำ
ของตัวเอง พร้อมนำผลลัพธ์ไปต่อยอด
เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารคน
สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
และขับเคลื่อนทีมให้บรรลุเป้าหมาย
ทางธุรกิจ
Dale Carnegie
eVolve Platform
สิทธิ์เข้าใช้งาน
Dale Carnegie eVolve Platform
นาน 12 เดือน แพลตฟอร์มการเรียนรู้ดิจิทัลที่ช่วยให้คุณ ต่อยอดการเรียนรู้
ได้อย่างต่อเนื่อง ทั้งก่อน ระหว่าง
และหลังการอบรม ผ่านวิดีโอ บทเรียน แบบฝึกหัด แบบประเมิน และเครื่องมือสำหรับทบทวนและนำสิ่งที่เรียน
ไปประยุกต์ใช้จริง เพื่อสร้าง
การเปลี่ยนแปลงด้านภาวะผู้นำ
และการทำงานในระยะยาว
Dale Carnegie Microlearning
with AI Coach
สิทธิ์เข้าใช้งาน
Dale Carnegie Microlearning
with AI Coach นาน 1 ปี
เรียนรู้ผ่านบทเรียนออนไลน์สั้น ๆ กว่า 100 บท ครอบคลุมทักษะด้าน
ภาวะผู้นำ การสื่อสาร และการทำงาน พร้อม AI Coach ที่ช่วยตอบคำถาม
ให้คำแนะนำ และแนะนำเส้นทาง
การเรียนรู้ที่เหมาะกับคุณ เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่เรียนไปประยุกต์ใช้
ในการทำงานได้จริงและพัฒนาตนเอง
ได้อย่างต่อเนื่อง
SkillLane Onward Academy Online Course
สิทธิ์เข้าเรียนคอร์สออนไลน์จาก Onward Academy เรียนได้ทุกที่
ทุกเวลา 12 เดือน เพื่อ เสริมทักษะ
การทำงานที่จำเป็นในยุคใหม่
ผ่านเนื้อหาที่ทันสมัย กระชับ เข้าใจง่าย และสามารถนำไปประยุกต์ใช้
ในการทำงานได้จริง โดยประกอบด้วย
5 หลักสูตร ได้แก่
-
Data Driven Organization
องค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลคืออะไร -
Making Your Decisions
รู้จักกับเครื่องมือช่วยตัดสินใจแบบต่าง ๆ -
Leading a Creative Team
นำทีมอย่างไรให้มีความคิดสร้างสรรค์ -
Thinking, Planning, and Problem-Solving ใช้ Gen AI เป็นเพื่อนคู่คิด
-
Building the Operational Business Model
การออกแบบโมเดลธุรกิจฝั่งปฏิบัติการ
